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Führung und Personalmanagement (M.A.)
Personal zukunftsorientiert führen – zentrale Kompetenzen erlangen mit einem berufsbegleitenden Studium
Freie Plätze
5
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeiter*innen aus Personalabteilungen und -entwicklung, betriebliche Weiterbildung, externe Beratung und ...weitere
Studienbeginn
Flexibler Einstieg bis April 25 möglich:Modul 4: 13.03.25 (Anmeldefrist 13.02.25)Modul 3: 10.04.25 (Anmeldefrist 13.03.25)
Teilnahmeentgelt
16.700 €
Dr. med. Marcel Frick
"Die Fähigkeit, klar zu kommunizieren, einen empathisch-zielgerichteten Umgang zu pflegen und fundierte Entscheidungen treffen zu können wird in der Professional School in einer sehr schönen Atmosphäre vermittelt."
Alina Sophie Makrucki
"Der Masterstudiengang Führung und Personalmanagement ist für Führungskräfte, aber auch für alle Personen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in der Kommunikation und Kollaboration am Arbeitsplatz vertiefen möchten, eine wertvolle Investition in die berufliche wie auch die persönliche Entwicklung."
Klaus Konrad Pesch
"Chapeau! Dieser Studiengang ist perfekt auf die Praxisanforderungen zugeschnitten, ausnahmslos alle Module bieten eine hervorragende theoretische und zugleich praxisorientierte Grundlage für die vielfältigen arbeitstäglichen To-dos in der Organisation und Personalarbeit."
Lisa Maria Düffels
"Neben der Kombination aus Wissenschaft und Praxis sind es vor allem der intensive Austausch mit den Dozenten und Dozentinnen sowie die Interaktion zwischen den Studierenden, die dieses Studium für die eigene Entwicklung und die berufliche Aufgabe so wertvoll machen."
Ihr Masterstudium in Führung und Personalmanagement
Führung und Personalmanagement sind immer häufiger die entscheidenden strategischen Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Der hohe Veränderungsdruck durch demografische Verschiebungen, Digitalisierung von Arbeitsabläufen, Klimawandel und unterschiedliche Anforderungen verschiedener Altersgruppen an den Arbeitsplatz bringen qualitativ neue Herausforderungen für Führungskräfte und Personalabteilungen. Dieser berufsbegleitende Master vermittelt auf Basis wissenschaftlicher Forschung der Wirtschafts- und Personalpsychologie zentrale Kompetenzen, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen in der Arbeitswelt fundiert zu analysieren und innovative Lösungen zu entwickeln.
Prof. Dr. Guido Hertel
Wissenschaftlicher Leiter
Präsenzphase & Module
Sie absolvieren den Masterstudiengang „Führung und Personalmanagement“ berufsbegleitend und praxisbezogen. Nach Abschluss erhalten Sie den Hochschulgrad „Master of Arts“. Die Regelstudienzeit beträgt fünf Semester. Insgesamt umfasst das Masterprogramm 90 Leistungspunkte und 45,5 Präsenztage. Die einzelnen Module finden in Blöcken von 4,5 Tagen statt.
Der berufsbegleitende Master umfasst 12 Module inklusive einer abschließenden Masterarbeit. Ein Einstieg ist jeweils zu Modul 1 bis 4 flexibel möglich. Sie können einzelne Module nachholen, falls Sie verhindert sein sollten. Die Präsenzlehrveranstaltungen finden in kleinen Gruppen mit maximal 25 Teilnehmenden statt.
Ziele Ihres Masterstudiums:
- Menschliches Verhalten und Grundlagen der Psychologie im beruflichen Kontext (Motivation, Kognition und Verhalten) verstehen,
- wissenschaftliche Methoden nutzen, um evidenzbasierte Urteile und Entscheidungen im Personalmanagement zu treffen,
- innovative Verfahren der Personalgewinnung und des Onboardings in einer digitalisierten Arbeitswelt erlernen und erproben,
- Change Management, empirisch belegte Verhandlungstechniken und kooperative Konfliktlösungen in der Führung von Mitarbeitenden reflektieren und umsetzen.
Evidenzbasiertes Management & empirisch-wissenschaftliche Methoden
07.11.2024 – 11.11.2024
- Theoretische Rahmenmodelle der Psychologie
- Methodisches Basiswissen der Psychologie
- Kritische Beurteilung wissenschaftlicher Literatur und empirischer Evidenz
- Einführung in die professionelle psychologische Diagnostik
- Gütekriterien diagnostischer Verfahren
- Diagnostische Entscheidungsbildung
Prof. Dr. Mitja Back
Persönlichkeit und Entwicklung im Beruf
12.12.2024 – 16.12.2024
- Persönlichkeit und Persönlichkeitsstruktur
- Gesundheitliche, soziale und berufliche Konsequenzen von Persönlichkeitsunterschieden
- Methoden zur Erfassung von Persönlichkeitseigenschaften in Selbstbild, Fremdbild und Verhalten
- Quellen und Entwicklung der Persönlichkeit
- Evidenzbasierte Einordnung und Optimierung gezielter Persönlichkeitsentwicklungsmaßnahmen (Coaching, Training, etc.)
Prof. Dr. Mitja Back
Kommunikation, Interaktion und Personenwahrnehmung
13.03.2025-17.03.2025
- Nonverbale und verbale Kommunikation
- Perspektivübernahme, Fehleinschätzungen, Missverständnisse
- Formale Kommunikation in Organisationen
- Informelle Kommunikation (Lügen, Geheimnisse, etc.)
- Konflikt und Kooperation, Macht, Ausgrenzung und Mobbing
- Personenwahrnehmung, Eindrucksbildung, Emotionserkennung
- Diversität, Interaktion und Kommunikation
Prof. Dr. Gerald Echterhoff
Motivation, Kognition und Verhalten im beruflichen Kontext
10.04.2025 – 14.04.2025
- Motivation im Berufskontext, u. a. Erwartungs x Wert Modelle, Ziele und Zielerreichung, Routinen und Gewohnheiten
- Emotionen bei der Arbeit
- Zustandekommen und Effekte von Arbeitszufriedenheit
- Fairness und wahrgenommene Gerechtigkeit
- Soziale Kognition und Entscheidungen
- Leistung im beruflichen Kontext
Prof. Dr. Andreas Mojzisch
Rekrutierung und Personalauswahl
13.06.2025 – 17.06.2025
- Arbeits- und Anforderungsanalysen
- Rekrutierungsstrategien und Personalmarketing
- Auswahlverfahren
- Integrität, Fälschbarkeit und Trainierbarkeit von Auswahlverfahren
- Onboarding neuer Mitarbeiter*innen
- Innovative Verfahren der Personalgewinnung in einer digitalisierten Arbeitswelt
Prof. Dr. Meinald Thielsch
Praxisprojekt
Studienbegleitend
- Wissenschaftliches Arbeiten
- Reflexion der Projektarbeit
- Vertiefung der Methoden
- Präsentation der Ergebnisse
Prof. Dr. Guido Hertel
Training und Personalentwicklung
04.09.2025 – 08.09.2025
- Strategische Ausrichtung von Personalentwicklung
- Ermittlung von Trainingsbedarfen
- Modellierung von Kompetenzen
- Verfahren der Personalentwicklung
- E-Learning und Blended Learning
- Gestaltung und Evaluation von Trainingsmaßnahmen
Dr. Christoph Nohe
Führung, Team & Projektmanagement
09.10.2025 – 13.10.2025
- Klassische und moderne Führungsansätze
- Personale Vorrausetzungen für Führung – was ist „mein“ Führungsstil
- Anpassung von Führungsstrategien an sich verändernde Rahmenbedingungen
- Team- und Projektmanagement
- E-Leadership und virtuelle Teamarbeit
- Shared Leadership und agile Arbeitsstrukturen
- Führung und Gesundheit
Prof. Dr. Guido Hertel
Stress und Gesundheitsmanagement
vsl. März 2026
- Stresstheorien und Diagnostik von Belastung und Beanspruchung im Arbeitskontext
- Erkennen und Umgang mit spezifischen Erkrankungen, bspw. Sucht oder Burnout
- Ressourcenorientierte Gesundheitsförderung als Interventionsbasis und Führungsaufgabe
- Herausforderung neuer Arbeitsformen für die Work-Life-Balance
und das Gesundheitsmanagement von Arbeitstätigen - Evidenzbasierte Interventionskonzepte auf individueller und organisationaler Ebene
Prof. Dr. Carmen Binnewies
Change Management, Verhandlungen und Konfliktmanagement
28.05.2026 – 01.06.2026
- Phasen und Kompetenzen des Change Managements
- Verfahren der Organisationsdiagnose, insb. Mitarbeiterbefragungen
- Distributive und integrative Verhandlungstechniken
- Praktisches Konfliktmanagement
- Managementunterstützungssysteme für kooperative Konfliktlösungen
Prof. Dr. Joachim Hüffmeier
Diversity Management: Demographische Veränderungen und Internationalisierung
17.07.2026 – 21.07.2026
- Demographische Veränderungen in Organisationen
- Altersunterschiede in Arbeitsmotivation und Arbeitsfähigkeit
- Gender Diversity
- Globalisierung und Internationalisierung
- Herausforderungen und Chancen von Migration
Prof. Dr. Guido Hertel
Masterarbeit
- Wissenschaftliche Erschließung eines gesamten Themengebiets
- Befähigung zur Teilnahme an wissenschaftlichen Diskursen
- Verstehen und Anwenden wissenschaftlicher Forschungsmethoden
- Analyse und Kommunikation von Forschungsbedarfen
Prof. Dr. Guido Hertel
Wissenschaftliche Leitung und Dozent*innen
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Daten und Fakten
Abschluss
Master of Arts (M. A.)
Leistungspunkte
90 ECTS
Fachbereich
Fachbereich Psychologie
Dauer
Berufsbegleitendes und professionell betreutes Masterstudium von 30 Monaten
Einstiegstermine
flexibler Einstieg bis April 2025 möglich, 13.03.2025 (zu Modul 4), 10.04.2025 (zu Modul 3), Bewerbungsschluss für den Start der neuen Kohorte zum Wintersemester 25/26 ist am 18.09.2025
Nächste Bewerbungsfristen
13.02.2025, 13.03.2025, 18.09.2025
Unterrichtssprache
Deutsch
Unterrichtsort
Universität Münster Professional School gGmbH, Königsstraße 47, 48143 Münster
Teilnahmeentgelt
16.700 € in drei Raten
- nach Absprache als individueller Zahlungsplan
- steuerliche Absetzbarkeit (bis zu 42%)
- umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr.21 a (bb) UStG
Zielgruppe
Führungskräfte und Personen mit Personalverantwortung sowie Mitarbeiter*innen aus den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung, betriebliche Weiterbildung und In-House- bzw. externe Unternehmensberatung & Coaches sowie langjährige Führungskräfte, die ihre Kenntnisse vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse auffrischen und reflektieren wollen; keine psychologischen Vorkenntnisse erforderlich
Zugangsvoraussetzungen
Ein erster berufsqualifizierender Hochschulabschluss in einem wissenschaftlichen Studium (z. B. Bachelor, Diplom, Magister) und eine mindestens einjährige Berufserfahrung.
Freie Plätze
5
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Jeden ersten Montag im Monat finden unsere kostenlosen Masterclasses über die Videoplattform Zoom statt. Am 04. November 2024 war Prof. Mitja Back zu Gast mit dem Thema "Narzissmus: Über die Ursachen und Auswirkungen einer schillernden Eigenschaft der Persönlichkeit". Die Aufzeichnung seines Vortrags ist auf unserem YouTube-Kanal anrufbar.
Bei Fragen helfen wir gerne weiter
Almut Müskens
Beratung
Mo–Fr: 9.00-16.00 Uhr