Im Workshop Führen im Dialog wird Führung als Verantwortung für Klarheit, Energie und Erfolg in der Zusammenarbeit vermittelt. Im Mittelpunkt stehen dialogische Führungsansätze, mit denen Erwartungen, Anforderungen und Ziele explizit gemacht und gemeinsam ausgerichtet werden. Ein zentrales Thema ist das Führungsmodell Request–Align–Commit, das zeigt, wie durch Dialog Ownership entsteht und verbindliche Commitments vereinbart werden können.

Darüber hinaus wird der Zusammenhang zwischen innerem Zustand und äußerer Führungswirkung reflektiert, insbesondere im Umgang mit Druck, Unsicherheit und schwierigen Gesprächssituationen. Die Teilnehmenden übertragen die erarbeiteten Prinzipien auf konkrete Führungssituationen aus ihrem Arbeitsalltag.

Die Teilnehmenden …

• lernen ein holistische Führungsmodel kennen: Klarheit schaffen, Energie generieren und Erfolg managen.
• können Führungsgespräche vor diesem Hintergrund klar strukturieren und zielgerichtet führen, indem sie Anforderungen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten transparent machen.
• fördern Engagement, Ownership und Verbindlichkeit im Team.
• treffen klare Vereinbarungen zu Aufgaben, Zuständigkeiten und Erfolgskriterien.
• reflektieren den eigenen Führungsstil und dessen Wirkung auf Zusammenarbeit und Ergebnisse.

Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Berater*innen, die Führungsaufgaben wahrnehmen oder sich auf leitende Funktionen vorbereiten möchten. Das Modul richtet sich an Personen, die ihre Gesprächs- und Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln wollen und bereit sind, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und praktisch zu erproben.