Managementseminar
Leading AI-Augmented Teams: Mensch und KI erfolgreich führen
Wie Sie Führung und Zusammenarbeit gestalten, wenn generative KI Teil des Teams wird.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Berater*innen, die Führungsaufgaben wahrnehmen oder sich auf leitende Funktionen vorbereiten möchten.
Teilnahmeentgelt
1.190,- €Umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr.21 a (bb) UStG)
Termine
03. & 04.12.2026jeweils von 10.00 bis 18.00 UhrPräsenz in Münster
Leading AI-Augmented Teams: Mensch und KI erfolgreich führen
Wie muss Führung „anders“ funktionieren, wenn das Team hybrid aufgestellt ist, d.h., aus menschlichen und künstlichen Mitarbeitenden besteht?
Das zweitägige, interaktiven Seminar unterstützt (angehende) Führungskräfte dabei, die mit dem Vormarsch von GenAI verbundenen Führungsherausforderungen zu verstehen, zu begegnen und aktiv zu gestalten. Insbesondere wird erarbeitet, wie der Einfluss von (generativen) KI-Technologien Teamdynamiken und –bedürfnisse verändert, und wie (kurzfristig und mittelfristig) Führung wirksam gestaltet werden kann.
Auf Basis aktueller Forschung, realer Fallbeispiele und eines konkreten Praxisimpulses aus der Industrie entwickeln Sie Ihren persönlichen 100-Tage-Plan mit konkreten nächsten Schritten für die Führung ihres eigenen GenAI-gestützten Teams.
Inhalte
Das Seminar verbindet forschungsbasierte Impulse mit Fallarbeit, kollegialem Austausch und konkreten Transferübungen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Führung verändert, wenn GenAI zunehmend Teil von Arbeitsprozessen und Zusammenarbeit wird.
Führung im Zeitalter von GenAI neu einordnen
Sie setzen sich damit auseinander, wie Technologie, Teamarbeit und Führung bisher verstanden wurden – und welche bisherigen Annahmen durch GenAI infrage gestellt werden.
Die eigene Führungsrolle mit GenAI reflektieren
Sie schätzen Ihre eigene AI Literacy ein, erweitern Ihr Verständnis generativer KI und reflektieren, wie GenAI Ihre Rolle, Haltung und Kompetenzen als Führungskraft verändert.
GenAI in Arbeitsprozesse und Wertschöpfung integrieren
Anhand realer Anwendungsfälle analysieren Sie, wie GenAI in bestehende Arbeitsprozesse integriert werden kann und welche Möglichkeiten sich für die Neugestaltung von Prozessen und Wertschöpfung ergeben.
Auswirkungen auf Teams und Führung analysieren
Sie betrachten kurz- und langfristige Auswirkungen von GenAI auf Arbeitsprozesse, Teamstrukturen, Rollen, Aufgabenkomplexität und Zusammenarbeit. Daraus leiten Sie Anforderungen an Führung und die Gestaltung der Mensch-KI-Zusammenarbeit ab.
Konkrete Umsetzung für das eigene Team entwickeln
Sie übertragen Erkenntnisse aus Forschung und Fallarbeit auf Ihren eigenen Führungskontext und entwickeln einen persönlichen 100-Tage-Plan für den verantwortungsvollen, wertschöpfenden und mitarbeiterorientierten Einsatz von GenAI im Team.
Ein Praxisimpuls aus der Industrie ergänzt das Seminar um Erfahrungen zur Einführung und Verankerung von GenAI in Unternehmen.
Erworbene Kompetenzen
Nach dem Seminar können Sie…
- die Veränderungen von Führung durch GenAI fundiert einordnen und traditionelle Annahmen über Technologie, Zusammenarbeit und Führung kritisch reflektieren.
- kurz- und langfristige Auswirkungen von GenAI auf Ihren eigenen Führungskontext einschätzen – von Arbeitsprozessen und Rollen bis hin zu Teamstrukturen und Zusammenarbeit.
- neue Anforderungen an die Führung von Mensch-KI-Teams ableiten und daraus Konsequenzen für die eigene Rolle, Haltung und das Führungsverhalten entwickeln.
- Ihre AI Literacy erweitern und zentrale Fragen zu generativer KI, Governance, Shadow AI, Regulierung und digitaler Souveränität einordnen.
- Erkenntnisse in konkrete Führungspraxis übersetzen und mit einem persönlichen 100-Tage-Plan nächste Schritte für die Einführung, Integration und nachhaltige Nutzung von GenAI im eigenen Team entwickeln.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Berater*innen, die Führungsaufgaben wahrnehmen oder sich auf leitende Funktionen vorbereiten möchten. Es eignet sich besonders für Personen, die den Einsatz generativer KI in ihrem Arbeitsumfeld bereits erleben oder aktiv mitgestalten möchten.
Im Mittelpunkt steht nicht die technische Anwendung einzelner KI-Tools, sondern die Frage, wie Führung, Rollen und Zusammenarbeit unter den neuen Bedingungen wirksam gestaltet werden können.
Daten & Fakten
Termine
03. & 04.12.2026
Anmeldeschluss
05.11.2026
Dauer
2 Präsenztage
Unterrichtssprache
Deutsch
Ort
Königsstr. 47, 48143 Münster
Teilnahmeentgelt
1.190,- €inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen
- steuerliche Absetzbarkeit (bis zu 42%)
- umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr.21 a (bb) UStG
Voraussetzungen
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Grundlegende Erfahrungen im Umgang mit generativer KI werden empfohlen.
Freie Plätze
15
Dozent
Prof. Dr. Ralf Plattfaut
Prof. Dr. Ralf Plattfaut verbindet aktuelle Forschung zu digitaler Transformation mit langjähriger Beratungserfahrung. Als Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Transformationsmanagement an der Universität Duisburg-Essen leitet er das Process Innovation & Automation Lab.
Zuvor studierte und promovierte er in Münster und Liechtenstein. Im Anschluss beriet er als Associate Partner bei McKinsey & Company Unternehmen bei der Digitalisierung von Arbeitsabläufen und der Entwicklung von Transformationsstrategien.
Dozent
Ali Ergün
Ali Ergün erforscht Führung im Kontext digitaler Transformation, mit besonderem Fokus auf die Zusammenarbeit von Mensch und Künstlicher Intelligenz.
Seit mehreren Jahren unterstützt er internationale Organisationen bei digitalen Transformationsvorhaben mit Schwerpunkt auf Personal- und Organisationsentwicklung. Aktuell ist er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Transformationsmanagement am Rhine-Ruhr Institute of Information Systems der Universität Duisburg-Essen.
Bei Fragen helfen wir gerne weiter
Johanna Breithaupt
Koordination
Di–Fr: 9:00-13:00 Uhr
