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Nonprofit-Management & Governance (M.A.)

Engagement und Zivilgesellschaft stärken mit Strategie, Leadership und Innovation

Jetzt bewerbenInhalte und Themen
Freie Plätze

12

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer*innen, haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter*innen in Vereinen, Verbänden, Stiftungen, gGmbHs, etc. sowie Quereinsteiger*innen 

Bewerbungsfristen

Start Sommersemester 2026 (24.04.2026)Bewerbungsschluss 12.03.2026

Teilnahmeentgelt

11.700 €

Ihr Masterstudium Nonprofit-Management and Governance

Nonprofit-Organisationen (NPOs) – Vereine, Verbände, Initiativen, Stiftungen – sind das Rückgrat unserer Demokratie und Gesellschaft. Sie erstellen Dienstleistungen im Sozial- und Gesundheitswesen, im Umwelt-, Kultur-, Sport- und Freizeitbereich. Gleichzeitig übernehmen sie gesellschaftliche Integrationsfunktionen und tragen maßgeblich zur Bildung von Sozialkapital bei.

Unser berufsbegleitender Masterstudiengang vermittelt Ihnen das erforderliche Fachwissen und macht Sie fit für Führungspositionen. Das interdisziplinär angelegte Konzept und die Lehrinhalte orientieren sich konsequent an der beruflichen Praxis.

Prof. Dr. Annette Zimmer
Wissenschaftliche Leiterin Nonprofit-Management and Governance

Präsenzphasen & Module

Das Studium vermittelt Ihnen sowohl die rechtlichen, politischen und ökonomischen Grundlagen als auch die relevanten Managementtechniken für eine erfolgreiche Personal-, Freiwilligen- und Öffentlichkeitsarbeit in gemeinnützigen Organisationen. Sie absolvieren den Masterstudiengang „Nonprofit-Management and Governance“ berufsbegleitend und praxisbezogen. Die Regelstudienzeit beträgt sechs Semester.

Das Studium ist modular aufgebaut und umfasst insgesamt 43 Präsenztage. Neben den Selbstlernphasen finden an sechs Wochenenden im Jahr Lehrveranstaltungen in Münster statt. Zudem wählen Sie Ihren eigenen Schwerpunkt mit einem 5-tägigen Seminar in Münster, Hamburg oder Berlin. Die Präsenzlehrveranstaltungen finden in kleinen Gruppen mit maximal 25 Teilnehmenden statt.

Leadership, Change & People

24.-26. April 2026 | 09.-11. Mai 2026 | 19.-21. Juni 2026
3 x 3 Tage (Fr.-So.)

  • Führung und Konfliktmanagement
  • Personalmanagement
  • Freiwilligenmanagement
  • Change Management

Dipl.-Psych. Gisela Clausen
Prof. Dr. Julia Backmann
Dipl.-Soz.-Päd. Christiane Biedermann

Nonprofit-Governance & Recht

Oktober 2026 | November 2026 |
1 x 2 Tage (Sa.-So.) | 1 x 3 Tage (Fr.-So.)

  • Zivilgesellschaft, NPOs & NGOs: Strukturen und Rollen
  • Governance-Ansätze und Organisationslogiken
  • Vereins-, Stiftungs- und gGmbH-Recht
  • Gemeinnützigkeits- und Steuerrecht
  • Kooperationen, Fusionen und Haftungsfragen

Prof. Dr. Annette Zimmer
Prof. Dr. Matthias Freise
RA Elmar Krüsmann
Dr. Stefan Nährlich

Finanzierung & Controlling

Januar 2027 | Februar 2027 | März 2027
2 x 3 Tage (Fr.-So.) | 1 x 1 Tag

  • Finanzierungsmix von NPOs
  • Fundraising
  • Zuwendungen & Sponsoring
  • Kostenrechnung & Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Finanzbuchhaltung & Jahresabschluss
  • Strategisches und operatives Controlling

 

 

Prof. Dr. Michael Vilain
Prof. Dr. Bernd Schwien

Strategische Kommunikation & Marketing

Mai 2027 | September 2027
2 x 3 Tage (Fr.-So.)

  • Strategische Kommunikation & Nonprofit-Marketing
  • Public Relations, Advocacy & politische Kommunikation
  • Zielgruppen- und Stakeholderanalyse
  • Krisenkommunikation
  • Online-Marketing & Evaluation

 

Prof. Dr. Ulrike Röttger
Dr. Grit Mareike Ahlers
Christiane Biedermann
Prof. Dr. Christiane Frantz

Projektphase

Studienbegleitend

  • Projektarbeit zu einer konkreten Praxisfrage 
  • oder Praktikum in einer anderen NPO mit Organisationsanalyse
  • Wissenschaftlich reflektierter Praxistransfer

 

Dipl.-Psych. Gisela Clausen
Prof. Dr. Matthias Freise

Masterarbeit

2,5 Tage &
Studienbegleitend

 

  • Methoden angewandter Sozialforschung
  • Examenskolloquium & Exposé
  • Masterarbeit
  • Masterarbeit

Prof. Dr. Matthias Freise
Dr. sc. Eckhard Priller
Prof. Dr. Marlene Walk

Schwerpunktmodul

Individualisieren Sie Ihr Studium mit einem Schwerpunktseminar Ihrer Wahl.

Public Affairs Management - Lobbying von Zivilgesellschaft und Nonprofit-Organisationen

22.02.-24.02.2026 & 27.06.-28.06.2026

  • Wie betreiben NPOs erfolgreich Lobbying?
  • Wie erzeugen NPOs Aufmerksamkeit für ihre Themen?
  • Wie erreichen NPOs die für ihre Themen wichtigen Zielgruppen in Politik und Gesellschaft?
  • Positionierung und Framing
  • Identifikation und Ansprache
  • Vernetzung: Aufbau und Pflege von Kontakten, Bündelung von Interessen
  • Kampagnenführung: traditionell, digital und mit Hilfe der Gerichte

Prof. Dr. Annette Zimmer
Prof. Dr. Christian Lahusen
Prof. Dr. Thomas von Winter

Auch als Seminar buchbar

Stiftungsmanagement

17.04.-21.04.2026

  • Juristische Grundlagen, Gründung von Stiftungen
  • Stiftungstypen, Stiftungsfunktionen, Stiftungsziele
  • Förderstrategien
  • Stakeholder Relationship
  • Stiftungsadministration und Vermögensverwaltung
  • Berichterstattung, Benchmarking
  • Stiftungskommunikation
  • Trends im Stiftungswesen

Dr. Rupert Graf Strachwitz

Auch als Seminar buchbar

Strategie, Innovation und Wirkung

Frühjahr 2027

  • Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen
  • Verhaltenstypisierung sowie Steuerungs- und Ziellogiken von Nonprofit-Organisationen
  • Strategische Analyse, Interventionsebenen analysieren, Elemente des Leitbilds, Austauschbeziehungen, Perspektiven, Strategische Information, Stakeholder-Analyse, Wertschöpfungsketten
  • Strategieformulierung: Businessplan, SWOT-Analyse, Szenariotechnik, Portofoliomanagement, Balanced Scorecard
  • Strategieimplementierung: Phasen der Strategieumsetzung, Simulation

Prof. Dr. Michael Vilain

Auch als Seminar buchbar

Leadership LIVE

2026/2027

Organisationstraining für Führungskräfte

  • Zusammenspiel von Person, Gruppe und Organisation
  • Kollektive Handlungsmuster und ihre Dynamik
  • Verbesserung der Arbeitsfähigkeit von Teams und Projektgruppen
  • Mikropolitische Diagnosen
  • Teamentwicklung und Rollendifferenzierung
  • Grundmodelle der Zusammenarbeit
  • Führung, Loyalität und Gefolgschaft
  • Verlässlichkeit von Bündnissystemen

Dipl.-Psych. Gisela Clausen

Auch als Seminar buchbar

NPOs vor neuen Herausforderungen

tba.

  • Globale, soziale, wirtschaftliche und politische Veränderungsdynamiken
  • Auswirkungen gesellschaftlicher Transformationen auf NPOs
  • Analyse neuer Herausforderungen für Steuerung, Führung und Legitimation
  • Vertiefung ausgewählter Handlungsfelder des Nonprofit-Sektors
  • Reflexion organisationeller Anpassungs- und Entwicklungsstrategien

Prof. Dr. Michael Vilain
Prof. Dr. Annette Zimmer
Dipl.-Psych. Gisela Clausen
et al.

Auch als Seminar buchbar

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Daten und Fakten


Abschluss

Master of Arts (M.A.)


Leistungspunkte

90 ECTS


Fachbereich

Erziehungs- & Sozialwissenschaften


Dauer

4-5 Semester | 24-30 Monate


Einstiegstermin

24.04.2026 & 30.10.2026


Unterrichtssprache

Deutsch


Unterrichtsort

Universität Münster Professional School gGmbH, Königsstr. 47, 48143 Münster


Teilnahmeentgelt

3 Raten à 3.900 € (Gesamtkosten 11.700 €)
oder
2.700 € 1. Rate + weitere 20 mtl. Raten à 450 € (Gesamtkosten 11.700 €)


Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer*innen, haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter*innen in Vereinen, Verbänden, Stiftungen, gGmbHs, etc. sowie Quereinsteiger*innen


Zu­gangs­voraus­setzungen

erster berufsqualifizierender Hochschulabschluss und mindestens ein Jahr Berufserfahrung


Freie Plätze

12


Weitere Themen & Termine

Interessenvertretung im Wandel

Kooperationen und Allianzen werden in der Interessenvertretung von Nonprofit-Organisationen immer wichtiger. Und auch die Digitalisierung hat Auswirkungen auf die strategische Kampagnenarbeit. Neben einem Beitrag zur Transformation klassischer Interessenvertretung präsentiert unser Newsletter praxisnahe Beispiele mit einem Interview zur Zukunft kirchlicher Verbandsarbeit.

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Lobbying von Zivilgesellschaft und NPOs

Lobbying ist eine der wirksamsten Formen, um die Mission einer Nonprofit-Organisation politisch zu implementieren. Trotzdem betreiben nur wenige Organisationen Lobbyarbeit und wenige wissen, wie Lobbying eigentlich funktioniert. Diese Lücken füllen wir mit unserem 5-tägigen Weiterbildungsseminar: am 22.-24.02.2026 in Berlin und 27.-28.06.2026 in Münster wird praxisrelevantes Wissen vermittelt und Vorgehensweisen und Strategien für die eigene Organisation erprobt.

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Stiftungsmanagement

Die Stiftung ist mehr als ein Finanzierungspartner. Sie ist eine Gestaltungsoption mit eigener Handlungslogik und eigenen Charakteristika. Erfahren Sie praxisnah und fundiert wie Stiftungen optimal arbeiten können und wie mit Stiftungen optimal zusammenzuarbeiten ist. Auf die Besonderheiten großer, mittlerer und kleiner Stiftungen wird gleichermaßen eingegangen:
17.04.-21.04.2026 in Münster

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Bei Fragen helfen wir gerne weiter

Almut Müskens

Beratung

Montag – Freitag von 9.00 bis 16.00 Uhr

+49 251 83 21720
a.mueskens@uni-muenster.de